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“学”字当头 实干笃行 以高质量发展成效检验主题教育成果
分类：
职工文苑
作者：
明俊杰
来源：
岩土公司
发布时间：
2024-01-18 18:28
开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。岩土公司切实将主题教育作为用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想意志行动的领航工程、武装党员干部头脑的铸魂工程、指引高质量发展的动力工程、加强和改进党的建设的自我革命工程，坚定围绕“稳中求进 授权赋能”工作主基调，聚焦市场转型、管理升级、风险防控、“两金”压控、高质量发展的目标任务，全面实施“八大提升行动”，坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改一体推进，汇聚攻坚克难正能量，提振争先创优精气神，始终把党的创新理论作为前进的旗帜、发展的方向和奋斗的动力，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果，推动主题教育走深走实。
一、学思想、强党性，释放“领头雁”动能效应，推动主题教育高标准推进落实
习近平总书记强调，学习理论最有效的办法是读原著、学原文、悟原理，熟读强记，常学常新，往深里走、往实里走、往心里走，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到学思用贯通、知信行统一。一是往“新”里学。岩土公司坚持把精读深学细悟、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，着力在创新学习载体上下功夫，构建读书班、集中学习、交流研讨、第一议题理论武装格局，及时跟进学习习近平总书记关于主题教育系列重要论述和最新重要讲话文章，紧跟习近平总书记思想脉搏和脚步足迹，深刻把握总书记重要论述和思想精髓，让党员干部在深化学习中自觉经受思想淬炼、精神洗礼，从思想上正本清源、固本培元。二是往“实”里学。坚持边学边思、边学边用、边学边干，把理论学习同习近平总书记关于本行业重要指示批示精神结合起来，同解决弱势短板和突出问题结合起来，同调查研究、检视问题、整改落实贯通起来，同个人的思想、工作、作风、能力实际链接起来，带着问题学，联系实际想，真正把学习成果转化为推动公司高质量发展的力量源泉。三是往“深”里学。找准学习重点，制定学习计划，增强理论学习的实效性。坚持把加强党性修养放在突出位置，将习近平总书记对本行业的重要指示批示精神作为全部工作的“根”和“魂”，引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界，树牢大抓基层鲜明导向，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作贯通融合，抓实人才强企工程，健全完善党的自我革命制度体系，全力推动解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面问题，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，凝聚奋进高质量发展的强大合力。
二、扬优势、强特色，坚持问题导向，推动主题教育见行见效
领导干部“宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层”，是习近平总书记在福建工作期间大力倡导并身体力行形成的工作方法和工作制度。岩土公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述精神，紧紧围绕党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署，围绕习近平总书记关于国有企业各项工作的重要论述，围绕总局“双一流”战略部署，围绕三局“十四五”规划“1136”发展思路，围绕解决职工急难愁盼问题，立足职能职责，着力做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研，深入到生产一线，直奔问题去，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通政策贯彻执行中的堵点淤点难点。
公司党委印发调研工作方案和计划，班子成员累计深入基层一线12人次，通过座谈交流、发放问卷调查、查阅有关资料，发现问题36个、征求意见建议44条，形成可行性报告7份。调研报告既总结成效、摸清问题，又吃透行情、研究上情，认真分析当前面临的新情况新问题，瞄准了明年工作的发力方向，有事实、有分析，有调查、有观点，达到了预期目的。
三、促转型、提质效，聚焦发展主责主业，推动主题教育高质量走深走实
公司紧盯高质量发展短板弱项，将主题教育与转型升级、压控“两金”、提质增效等重点工作协同推进。一是推进科技创新体系建设。重启技术中心，充实部门人员，以“能进能出、动态考核、内涵丰富、充满活力”为要求，致力于技术的研发、攻关、革新和科技成果转化等。加强各领域人才交流，通过参加技术展览会、技术论坛、技术研讨会等活动，了解行业前沿的技术动态和趋势，并且与其他企业、高校、科研机构等开展技术交流和合作，共同推进技术创新为转型发展培养一批具有创新活力和技术能力的专业化人才。二是推进授权赋能。进一步摒弃旧思维，转变固有观念，为转型发展提供一支敢于担当、善于作为的管理团队。高举“山西岩土”央企品牌，充分利用公司资质齐全、服务能力强、综合能力强的优势，加强产业链建设，不断扩大业务范围，提高市场开发层次，树立精品意识，有针对性地与地方政府联合申报项目，加强与政府的合作。同时优化业务结构，在做好传统业务的同时把握住新政策新机遇，积极开拓地灾环境类项目，同时加大电站、高标准农田建设等市场开发力度，积极重返煤炭、化工等工业项目市场，加强与大型央企、国企合作。三是加强资质管理。公司顺利取得“煤炭地质钻探专业能力甲级”“工程钻探、凿井工程勘察劳务”等资质，晋冶测试公司顺利取得“地质灾害治理工程监理乙级”资质，对岩土公司拓展市场领域、彰显品牌形象和提升市场竞争力具有十分重要的意义。进一步扩大资质范围，做好申办、延续、升级等一系列工作。提高管理工作，合理配置人力、物力、财力等资源，确保可以满足审核要求。在 配置上，注重选取具有相关工程经验的管理人员，进行业务培训和技能提升，提高业务水平。在物力资源配置上，优先考虑更新、升级企业的硬件和软件设备，提高生产效率和品质。在财力资源配置上，结合自身实际情况，科学制定投资计划，合理控制投资成本，确保能够达成资质升级目标。四是转变经营模式。经营模式由生产型向投资管理型、科技引领型转变，走科技引领产业发展之路，提升核心竞争力。充分发挥公司品牌优势、技术优势、央企身份等优势，通过发明专利、技术革新成果参与项目运作，促进经营模式由生产型向投资管理型、科技引领型转变，逐步提升工程施工产业的整体核心竞争力。
四、强基础、防风险，推动公司在安全生产绿色发展上做示范
安全生产是企业安身立命之本。公司牢固树立以人民为中心的发展思想，认真落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想，切实将主题教育与推进安全管理和安全生产整顿统筹推进，以时时放心不下的责任感，层层压实安全生产责任，全面强化风险防控、过程管控和应急能力建设，切实推动安全生产向事前预防转变。建立健全安全生产责任制，加大安全生产标准化建设，紧紧围绕健全安全责任体系，完善双重预防机制，扎实安全教育培训，完善安全管理人员资格，提升应急管理水平，创建文明施工项目，突出专项提升行动等方面，整体提升公司安全发展管理水平。组织开展安全风险大排查大整改，针对发现的一般隐患，提出安全检查意见，整改率100%。
今后，公司党委将持续巩固拓展主题教育学习成果，充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法，以更高的标准、更严的作风、更实的举措、更好的效果推动高质量发展取得新成效！
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