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红色学习润初心 务实笃行再前行
分类：
职工文苑
作者：
于桢
来源：
第四分公司
发布时间：
2024-05-11 11:04
2024年3月，我参加了公司党委组织的党务知识培训班。作为一名党支部书记，在日常工作中，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断探索融入式党建工作模式，推动党建工作与生产经营深度融合，引领第四分公司发展行稳致远。
一、注重引领，绝对忠诚融入灵魂血脉
强信念，铸灵魂。坚持贯彻思想建党原则，强化思想理论武装，执行“第一议题”制度，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示精神，积极开展集中学习与专题研讨，班子成员带头为党员干部、为一线党员讲党课，将党员教育延伸至“最后一公里”。
促落实，见行动。坚持把调查研究作为解新题破难题、筑牢公司高质量发展根基的重要举措，围绕加强党的建设、降本增效、安全生产、精益管理等涉及企业发展的瓶颈问题，班子成员主动领题，深入工地实地调研，广泛征集干部职工的意见和建议，听真话、察实情，积极谋划破题发展的推进举措。
二、加强规范，党的领导融入公司治理
预控管理为抓手，成本管理显质效。严格、扎实的预控管理一直是第四分公司在项目目标成本管理方面的“品牌工作”。通过对岩土公司相关制度与流程的梳理，结合公司实际，不断完善项目日报、周报制度，资金申请制度，成本调整制度，外协队伍管理制度，分包商结算制度等，对公司实施的工程项目做到成本管理100%全覆盖。推动项目管理由粗放型向精细化转型，保障生产经营工作的顺利开展。通过“预控”加强过程管控，确保项目安全、质量、工期、成本、环保等主要指标始终处于可控在控状态。通过日报、周报、资金申请表及期中考核等措施，强化内部管控，及时了解项目生产动态，及时解决出现问题，确保各个管理环节高效、有序运转。加强资金全面预算管理，提高工程合同履约能力，提升项目品牌和利润空间。
资金管理流程化，风险防控有效力。以“五流”合一为支付前提，严禁无合同、无预算、无结算付款。项目借款控用途、控额度、控时间，规范使用，及时报销。相关责任部门按月监督项目借款情况，及时预警、提早处理。司库体系管理日渐加强，资金账户归档及时。通过日常监督，提高资金集中度和使用率，确保资金在“可视状态”下安全高效运行。坚持“以收定支、收支平衡”的原则，努力实现项目“现金流自平衡”，节约控制非生产和不必要的费用支出，合理安排供应商资金，实现现金流良性循环。
扎实推进党风廉政建设，全力打造廉洁项目部。增强职工廉洁从业意识，夯实廉洁从业根基，发挥廉洁文化效能，助力项目建设、公司运营高质量发展。认真开展廉洁从业专题党课、节前廉洁教育，确保以学促知、以知促行。加强公司履职待遇、业务支出、公车使用、工程分包、工作纪律等关键环节的监督，用好正反面典型，大力开展纪律教育，加强对重点领域和关键岗位的监管，推动公司政治环境持续向好。项目部因地制宜，强化文化熏陶、促进“潜移默化”，不断增强廉洁文化引领力、渗透力，营造风清气正的良好工作氛围。
安全管理精细化，项目施工有底气。公司上下深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实安全生产责任制，持续推进隐患排查整治行动，深化安全基础建设行动。积极组织相关人员参加总局和局年度安全生产教育培训、项目经理和专职安全员安全资格教育培训。标准化、规范化建设硕果累累，全年开展不定期项目安全检查、汛期隐患排查整治、冬季隐患排查整治等，及时发现安全隐患，形成检查意见反馈书，确保全年无重大安全生产隐患，一般隐患100%整改。扎实推进项目生产安全保障体系建设，始终敬畏红线、坚守底线、筑牢防线，切实以高水平安全保障高质量发展。
三、抓牢基础，党建优势融入发展大局
创新党建工作手段方式。持续推进“互联网+党建”模式，充分发挥“学习强国”“国资e学”、党员学习微信群、公司文化宣传LED屏等平台，丰富创新党建工作手段及方式方法，有效提高“三会一课”质量、党内组织生活质量等。开展评选支部“党员先锋岗”等主题实践活动，引导广大党员主动亮身份、作表率，紧紧围绕公司生产、经营中的急难险重任务，积极发挥党员先锋模范作用，争当公司攻坚克难、增创效益的开路先锋。
推进党建与业务深度融合。不断把基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力汇聚转化为高质量发展的强劲动能。以党建工作标准化、示范化、融合化、特色化为目标，根据实际情况及时调整学习规划。不断强化“三会一课”、组织生活会、主题党日、党课教育等党内政治生活制度的贯彻执行，推动战斗堡垒全面过硬、工作保障全面加强、党建品牌全面深化、引领作用全面发挥，培育形成围绕中心、服务大局的强大合力。
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