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以进促稳强动能 主动作为增信心 把握政策促转型 党建引领显担当 ——走好新形势下高质量创新发展之路
分类：
职工文苑
作者：
王鹏胜
来源：
地环分公司
发布时间：
2024-08-19 10:04
近年来， 地质环境工程分公司（以下简称地环分公司）认真贯彻落实局和岩土公司部署，紧紧围绕中心工作，坚持稳中求进工作总基调，扎实开展各项工作，保持了良好的发展势头。连续四年营业收入、利润等主要经济指标均完成年度目标任务，经营活动现金净流量持续为正数。2024年，新签合同中地质灾害类项目占比接近90%，其中财政支出项目合同金额5100余万元。
一、主动作为，做好现金储备，增强发展信心
地环分公司不断发挥主观能动性，积极应对各种风险，特别是在抓回款保障现金流方面，采取了分公司班子成员领取任务牵头落实、项目经理既管项目又管回款的机制。同时，通过催款函/律师函和法律诉讼等方式催款，从而实现了2023年回款保持在预期水平以上，当年新开发票9600余万元，回收款项8600余万元，收回率接近90%，有效防范了可能存在的资金风险。良好的现金储备给合作供应商更加可靠的履约形象，良好的履约信用为进一步压低采购成本，特别是材料采购成本起到了积极的“背书”作用，在项目选取合作供应商时更有底气。良好的现金流以及现金储备，为2024年的业务拓展打下了坚实的经济基础，极大增强了分公司干部职工的发展信心。
二、把握政策，谋划国债入库，提前储备项目
地环分公司积极研究最新政策，把握宏观形势，2023年下半年紧跟国家增发1万亿元国债资金支持灾后恢复重建和提升防灾减灾救灾能力的政策方向，进行了一系列的先期立项。
通过精准把握政策、主动对接政府部门、项目踏勘、初步勘察设计、专家评审、项目入库等一系列程序，地环分公司2023年共储备立项地质灾害防治类项目4项，地质灾害精细化调查、双控项目6项，地质灾害监测预警类项目2项，地面沉降网建设项目1项，为2024年的发展打下了基础、储备了能量。2024年，除地质灾害精细化及双控项目外，其余项目均实现有效合同转化。上半年，地环分公司中标地质灾害治理类项目2500余万元、地质灾害监测预警类项目550万元、地面沉降监测网建设项目3500余万元。这些国债资金项目的申报与转化，给地环分公司未来几年的稳健发展夯实了基础。
地环分公司班子表示，将继续加强国债资金项目规划和准备工作，锚定国债项目入库，积极关注国家政策导向、行业发展趋势，了解前瞻性技术的应用研究，通过高质量项目示范引领全面提升工程项目质量。
三、未雨绸缪，聚焦高质高效，推动市场转型
地环分公司坚持着眼长远，积极参与山水林田湖草沙保护修复、矿山生态综合修复、河道生态环境综合整治、土地综合整治、水土污染物综合防治、国土空间规划及综合治理等项目，与资源型企业紧密合作，充分发挥央企“强强联合、优势互补”的市场效应，接连主导策划了内蒙古土默特右旗国土空间生态修复项目、石拐区国土空间综合生态修复项目，进行了系统的前期策划、实施方案制定等全部工作，有效提升了拓展市场空间的可持续性，提高了公司知名度和市场影响力。地环分公司连续两年参与“十四五”国家重点研发计划，涉及煤电集聚区和西部土壤地下水污染修复等市场潜力大的发展方向。通过与高校及科研院所合作，将研究成果从“实验室”运用到“项目一线”，不断塑造新优势，拓展新空间。
四、党建引领，突出奉献担当，助力整体发展
地环分公司坚持党建引领，将党建工作与业务发展同谋划、同部署、同落实，以强化内功和稳中求进为中心，坚定不移走以高质量党建引领保障高质量发展之路。
地环分公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，把担当奉献融入企业基因，不仅体现在自身生产经营中，也体现在助力兄弟单位发展中。作为岩土公司地灾防治领域的排头兵，地环分公司积极与兄弟单位分享经验成果，持续助力兄弟单位技术转型。近三年来分别对新疆分公司、四川分公司、云贵分公司的多个项目进行了技术支持。地环分公司还积极推荐优秀年轻人进行多岗位锻炼，在岩土公司组织的岗位竞聘中，地环分公司4名技术骨干先后被选拔到兄弟单位或公司本部部门任职，为岩土公司整体转型发展贡献积极力量。
地环分公司的职工常说，他们是一个年轻的团队，在许多方面与行业一流单位比较还有不小的差距，一定要发扬“严、实、细、正”的工作作风，正视问题、加强学习、补齐短板，不断提升组织活力和效率，继续坚定不移走好高质量创新发展之路，为岩土公司和三局高质量发展贡献应有之力。